
Sviluppo manageriale: 5 domande che ogni HR dovrebbe porsi prima di progettare un percorso
Ogni percorso di formazione dovrebbe partire da una domanda, non da un catalogo. Scopri le cinque domande che ogni HR dovrebbe porsi per progettare una formazione capace di generare un cambiamento concreto e duraturo.

Intelligenza artificiale e aziende: il vero rischio è perdere l’umanità.
Più il lavoro diventa artificiale, più le aziende avranno bisogno di umanità. Una riflessione sul ruolo di HR e leadership nell’era dell’intelligenza artificiale.

HR Evolution Lab: lo spazio di confronto tra HR dove nasce il cambiamento reale
Nasce HR Evolution Lab. Leggi l’articolo

Gennaio e cambiamento aziendale: quando le intenzioni diventano comportamenti
Gennaio è il mese in cui il cambiamento aziendale smette di essere un’intenzione e diventa comportamento. Un momento chiave per leggere cultura, leadership e coerenza organizzativa.

Dicembre e cultura aziendale: cosa rivela davvero il mese più sincero dell’anno
Dicembre è il mese in cui nelle aziende emergono verità che l’anno ha nascosto: stanchezza, clima, leadership e rapporti reali. Un momento unico per gli HR per leggere la cultura aziendale con occhi nuovi e trasformarla in consapevolezza.

L’evoluzione non è un concetto. È un modo di vivere.
Un dialogo autentico con Alessandro Lomis, founder di Be.Evolving, che racconta da dove nasce la sua visione: riportare umanità nel mondo del lavoro e aiutare persone, team e leader a evolvere davvero.
Non basta cambiare: serve consapevolezza, ascolto e coraggio per trasformare le sfide in crescita.
Un’intervista che parla di leadership evolutiva, piccoli gesti e grandi trasformazioni.

Oggi non servono leader perfetti. Servono leader presenti.
Il mito del leader perfetto sta crollando. Le aziende più consapevoli oggi cercano leader presenti, autentici, capaci di ascoltare e creare fiducia. Questa è la nuova leadership: meno KPI, più connessione.

Quando dire no è un atto di leadership: il coraggio che serve oggi in azienda
Scopri perché il coraggio di dire no in azienda è un atto di leadership fondamentale. Un articolo per HR e manager che vogliono guidare con consapevolezza, proteggendo persone e valori.

La vera skill del futuro per HR e manager: saper sentire (intelligenza emotiva)
Nel dibattito sulle competenze del futuro si parla molto di digitale, dati e intelligenza artificiale. Tutto vero, tutto importante.
Ma c’è una capacità meno citata….

AI e HR: chi si prende cura delle emozioni?
L’intelligenza artificiale è ormai parte della vita lavorativa. Ma chi si prende cura delle emozioni? Questo articolo esplora il ruolo irrinunciabile di HR e leader umani nel custodire empatia, ascolto e benessere, dentro organizzazioni sempre più complesse ed automatizzate. Perché nessun algoritmo potrà mai sostituire la presenza.

Be.TOUCH e cambiamento aziendale. Il primo passo per cambiare davvero
C’è un momento, nelle aziende, in cui tutto sembra “funzionare”… eppure qualcosa non torna. Oppure è in atto un cambiamento aziendale.Le persone vanno avanti per inerzia, i team collaborano senza coinvolgimento reale, la direzione parla di obiettivi ma manca una scintilla. È il momento in cui molti si rivolgono a

Stanchi, connessi, distratti: come si sentono i manager prima delle vacanze
Come si sentono manager e team prima delle vacanze? Segnali di stress, leadership presente e consigli per chiudere bene la stagione.

Il tempo non basta più: serve una nuova cultura per le aziende che vogliono davvero evolvere
Sempre più aziende stanno riscoprendo l’importanza del tempo come leva evolutiva. Non basta più misurare la produttività: serve una nuova cultura del tempo in azienda, che favorisca attenzione, relazioni e leadership consapevole. In questo articolo esploriamo perché e come iniziare a trasformarla.

Top Evolver: i leader che ispirano nei Be.Touch e Top Events
I Top Evolver di Be.Evolving – De Giorgi, Cacciatori, Galanda, Savrayuk – sono leader sportivi che ispirano il cambiamento nei team aziendali. Partecipano a Be.Touch e Top Events come attivatori evolutivi, con uno stile umano, trasformativo e autentico. Oggi li raccontiamo con cura, per portarli sempre più al servizio delle organizzazioni che vogliono evolvere davvero.

Be.Touch: l’attivatore evolutivo per team e manager, già raccontato su La Repubblica
Be.Touch è l’attivatore evolutivo per team e manager che vogliono cambiare davvero. Un format esperienziale firmato Be.Evolving, già raccontato da La Repubblica.

Il nostro punto di vista sul futuro delle organizzazioni italiane. Con Be.Evolving e HRC Community
Be.Evolving e HRC Community riflettono insieme sul futuro delle aziende italiane, a partire dal report “Benessere & Performance”. Visione, lucidità e cultura evolutiva sono le leve chiave per affrontare il cambiamento.

5 domande che ogni HR dovrebbe farsi prima di attivare un percorso di sviluppo per i suoi manager
Cinque domande essenziali che ogni HR dovrebbe porsi prima di attivare un percorso di sviluppo per manager e team. Un articolo utile per scegliere con consapevolezza e generare vera evoluzione in azienda.

Executive Leadership Coaching: il percorso per manager che vogliono evolvere davvero
Scopri il percorso Executive Leadership Coaching di Be.Evolving: uno spazio riservato per leader che vogliono evolvere davvero. Coaching su misura con coach ICF.

Leadership sotto pressione: come non perdere lucidità nei momenti critici
Anche i leader più forti possono perdere lucidità sotto pressione. Scopri come riconoscere i segnali, recuperare visione e guidare con consapevolezza.

Come aumentare l’engagement dei dipendenti senza incentivi economici: la guida per HR in azienda
Come aumentare il coinvolgimento in azienda senza bonus economici? Scopri 5 leve che funzionano davvero secondo Be.Evolving.

Be.Evolving: la prima realtà italiana che integra coaching trasformativo, training evolutivo ed esperienze ispirazionali
Scopri perché Be.Evolving è la prima realtà italiana a unire coaching trasformativo, training evolutivo ed esperienze ispirazionali in percorsi su misura.

Perché il cambiamento vero non nasce da un corso di 4 ore
Scopri perché i corsi spot non bastano più e cosa serve davvero per attivare un cambiamento profondo e duraturo.

Perché i percorsi brevi non funzionano più
Vuoi trasformare davvero le persone e i team? Scopri perché i percorsi brevi non funzionano più e da dove ripartire.

Team che performano o team che evolvono: la vera differenza che cambia tutto.
Scopri la differenza tra team che raggiungono obiettivi e team che crescono insieme. Una lettura che cambia prospettiva.

📣 Be.Evolving su Azienda Top.it
Leggi l’articolo completo e scarica l’anteprima del nostro report nazionale 2025: benessere, engagement e performance sotto la lente delle aziende italiane.

L’intelligenza emotiva nella leadership moderna: la competenza invisibile che fa la differenza
Scopri perché l’intelligenza emotiva è la competenza chiave per guidare le persone oggi. E come svilupparla davvero.

Innovation Training Summit 2025
Siamo sponsor dell’Innovation Training Summit 2025: leggi cosa ci ha spinto a esserci e perché è un segnale forte del nostro percorso.

Perché il benessere si misura (e si può migliorare)
Il benessere non si racconta, si misura. Scopri l’approccio Be.Evolving per renderlo reale, utile e sostenibile.

5 segnali che il tuo team ha bisogno di evolvere
Il tuo team lavora tanto ma non decolla? Scopri 5 segnali da non ignorare e da dove iniziare a evolvere.

Ambassador Commerciale Evolver
Scopri chi stiamo cercando per far evolvere le relazioni con le aziende e come candidarti per entrare nel nostro progetto.

Be.Evolving Survey 2025
Vuoi sapere a che punto sono davvero le aziende italiane? Leggi i risultati della nostra survey nazionale 2025.